周有八士:伯達、伯適、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季隨、季騧。

【原文】
 
18.11 周有八士:伯達,伯適,仲突,仲忽,叔夜,叔夏,季隨,季騧①。
 
【注釋】
 
①適:音kuò。騧:音guā。八人事跡不詳。有人認為,周朝有位良母,她匹胎生了八個雙生子,都是有名的士,后來都當了大官。
 
【翻譯】
 
周朝有八個著名的士人:伯達、伯適、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季隨、季騧。
 
【解讀】
 
成事在人,重用賢才
微子》篇開篇說“殷有三仁”,結尾處說“周有八士”,這些人都是非常難得的人才,如能得而用之,國家的繁榮昌盛指日可待。此篇首尾恰好形成鮮明的對比,“殷有三仁”而紂不用,商朝滅亡;“周有八士”文王用之,周朝興起,可見人才對事業興衰起著決定性的作用。因此,要想成就一番事業就必須慧眼識珠,重用賢才。
 
這段文字中所說的周之八士到底是何許人,生平事跡已無法考證,也無需查考。這段文字的重點不在這八人身上,而是要說明周朝之所以奠定八百年的基業,國運綿延,與其重視人才是分不開的。正是因為其對人才的充分重視,天下有才者才爭相歸附,齊心協力扶助周朝建立,并實現了國家的繁榮。古書中有段話說得好:“周用姜尚,漢任張良,此得人也。項羽黜范增,劉宋斬檀道濟,此失士也。故得人則政通,政通則人和,所以來遠者,富國家。國富而治,既治則教,禮樂行矣。此理國之大經也。”這是從治國上說的,要想治理好一個國家,就得重用賢才。重用賢才是因為,一個人或幾個人的智慧和能力都是有限的,要想突破思維的局限性,就要把更多人的智慧集中起來。每個人都施展自己的長處,貢獻自己的智慧,眾人的合力必然要大于個人能力之合。歷史上每一個強盛的王朝,開國之時無不人才濟濟。劉邦的漢初三杰自不必說,東漢光武帝,有云臺二十八將;唐太宗的凌煙閣上,有二十四功臣。宋太祖開國,也不乏智謀之士、勇武之將,趙普、曹彬、石守信等人,個個名標青史。明太祖手下,更是能人輩出,文有李善長、劉伯溫等人;武有徐達、常遇春等人。不僅僅是國家,任何組織也是這樣,要想成就偉大輝煌的事業,就必須重視人才。
 
對于這個道理,美國蘋果計算機公司的老板喬布斯說過這樣一句話:“我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工,但是后來我的看法變了,現在我認為能頂50名。”因此,網羅一流人才成為喬布斯的首要用人準則。基于這個原則,蘋果公司在人才的招聘、培養和使用上都形成了自己的特色,有力地促進了公司的發展和進步。蘋果公司在招聘時,首先強調企業所需和崗位適合。即便是一個優秀人才,若不能適合崗位,來了就是巨大的浪費。蘋果不僅從外部引進人才,更注重內部選拔,自己培養人才。這既能對員工形成激勵,也有利于公司的穩定。外部招聘人才,是為了激活內部員工,更是為了尋找開發能力強、熟悉市場行情的外部人,內外結合。所以,蘋果招聘時,重點引進有才能的人、從業時間長和經驗豐富的人。在引進人才后,蘋果公司還建立一個留住人才的“系統工程”。這個工程包括發展愿景、福利待遇、團隊氣氛等諸多方面。在引進人才的使用上,蘋果不苛求人才完美,而是強調用其長處。凡是適合公司現在或將來發展需要的,都會留以重用。正是在喬布斯法則的指導下,蘋果凝聚了一大批人才,他們相互配合,共同努力,推動蘋果不斷發展,開創了了不起的業績。
 
要想成就一番事業,就要做到以賢才為寶,重視賢才、重用賢才,時至今日,人才在各行各業中的作用變得愈加重要,重視人才更成為事業有成的不二法寶。
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